10 טעויות קטלניות שכל היזמים חייבים להימנע מהם

זרם הכסף הפך לאינטנסיבי ביותר שמאלץ ארגונים לצמצם את עובדיהם ובנסיבות כאלה, זה יהיה צעד חכם למדי להקים עסק משלך במקום לחפש מקצועות נלהבים שאולי לעולם לא תוכל לגלות. עם זאת, בתהליך של הקמת עסק חדש, ישנם סיכויים גדולים שייתכן וטעויות גדולות וקטנות עשויות להיגרם שוב ושוב על ידי יזם חסר ניסיון שעשוי להתמודד גם עם הפסדים בלתי נסבלים בגלל מספר סיבות בלתי נמנעות כמו נכסים חסרים, ניהול לא טוב או אי זמינות של הון מספיק.

למרבה הצער, זה קורה לעיתים קרובות בעסקים חדשים במיוחד אצל אותם יזמים שחושבים שהם יודעים הכל ויכולים לעשות הכל לבד ללא כל הדרכה. המחשבות והרעיונות שלהם עשויים להיות מדהימים וייתכן שהם גם מתאמצים יותר מדי אבל פשוט מפספסים טקטיקות מסוימות, הדרושות לניהול עסק בהצלחה, יכולים לגרום לעסק שלהם ליפול. לכן, אם אינך רוצה להיות בין מפסידים, עליך לנסות להימנע מטעויות קטלניות אלה שנעשות לעתים קרובות על ידי אחרים:

תוכן עניינים



זו הסיבה שאני שותה מם

1. היה חלק מגוף עסקי בלתי הולם

ישנם יזמים רבים המעוניינים לפתוח עסק, אך עד מהרה הם מתמודדים עם חוסר מזל בגלל עסק הבעלות הבלעדית, שהם רואים בהם חכמה כלכלית. בכל מקרה, הבעיה המסוכנת עם עסק מסוג זה היא שפתאום אתה יכול לאבד את כל העושר שאי פעם טענת שיש לך בבעלותך רק בגלל טעות פשוטה. כדי למנוע את זה קורה איתך, עליך לבחור את סוג העסק הנכון כגון:

  • לכו לשותפות
  • בחר חברת אחריות מוגבלת
  • בחר תאגיד

כדאי לקבל ייעוץ של יועץ משפטי שיעזור לך בבחירת היישות העסקית הטובה ביותר.

2. קבלת פרויקטים עסקיים שלא ניתנים לניהול

כשאתה מקים עסק ומתחיל לקבל פרויקטים, עליך להימנע מלקחת יותר פרויקטים ממה שאתה יכול להתמודד בפועל מכיוון שאם אתה מכביד על עצמך יתר על המידה, ייתכן שלא תוכל לסיים את כולם בזמן אשר יביא לאובדן לקוחות פוטנציאליים. לכן עליכם לנסות לקבל את הפרויקטים שבהם תוכלו להתמודד בקלות ולהרוויח את הרווח שלכם בזמן ההשלמה.

3. רודף אחר יעדים עסקיים לא ברורים

יזם צעיר

כשהחבר שלך מתעלם ממך ממים

טעות נפוצה נוספת שעשו אנשי חזון עסקיים חדשים היא המרדף אחר יעדים עסקיים לא ברורים. אם אינך מבין את הסיבה העומדת מאחורי קיומו של העסק שלך, כיצד יכולים השותפים העסקיים שלך לעבור אותו? עליך להיות בעל הבנה ומידע ברור אודות העסק שלך על מנת להתקרב לשוק היעד שלך, לקבוצת הארגון שלך ולשותף שלך במיזם משותף. עליך לבצע את הפעולות הבאות:

  • כדי ליצור חזון סביר, יהיה עליך להגיש הצהרת משימה ברורה
  • ציין בבירור את המטרות והיעדים שלך
  • עליך לזכור שהיעדים שלך ניתנים להשגה
  • משימה ברורה תאמר את מטרת קיומה של החברה שלך

4. שיתוף עצמך בעסקים שונים

רוב היזמים החדשים חסרי סבלנות להתחיל עסק חדש ואילו; הם מתכננים לנהל יותר מסוג אחד של עסקים במקביל. יזמים אלה אינם מתמקדים אפילו באחד מהעסקים שלהם והם לא יכולים לחכות לראות אחד מהם יצליח. בעלות על יותר מכמה עסקים מפוזרים אינה המקום בו שגשוגך, אלא בעלות על עסק אלא עסק מצליח ומשגשג הוא הישגך המדהים.

5. לא תגמול את עצמך בשכר, בונוס והטבות אחרות

רוב היזמים חושבים שהם לא צריכים לכלול את המשכורת החודשית או את חלקם בהכנסות בהוצאות החודשיות והם קובעים את דעתם להיות מרוצים ממה שיהיה להם בסוף החודש מסך ההכנסה שלהם, אך גישה זו טועה לחלוטין מכיוון שאתה חייב לתגמל את עצמך במשכורת נכונה, בונוסים והטבות אחרות.

6. לא נותנים ערך לערכים ארגוניים בסיסיים

הערכים הבסיסיים של הארגון שלך מכוונים את האופן שבו אתה מנהל את העסק היומיומי שלך. הכנת ערכי ליבה עבור הארגון ועבור עובדיך חשובה כדי להשיג הישגים. זכור כי אתה לא צריך להכפיף את ערכי הליבה של הארגון והעובדים שלך רק עבור הכסף, אך יש להציב אותם בראש סדר העדיפויות שלך.

7. הרעיון שלך חייב להיות מוכר

הרעיון שלך חייב להיות מוכר

בוקר טוב לך אהובי

כאשר אנו מדברים על רעיון, עליכם לזכור כי יש לצמצם את הרעיון שלכם וכאשר הוא נעשה, עליכם לאשר כי הרעיון שלכם ניתן למכר. יתכן שאתה מתלהב מכמה רעיונות אך הוא אינו מסייג זאת כמחשבה חכמה. הרעיון שלך חייב להיות ניתן למכירה שפירושו שהוא חייב להיות משהו מבוקש; אנשים צריכים להזדקק למה שאתה מציע להם. שני דברים שאתה חייב לנהל את הרעיון שלך בהצלחה הם:

  • זה צריך להיות משהו שאתה מומחה לו.
  • זה צריך להיות משהו שאתה מתלהב ממנו

8. אין תוכנית עסקית נכונה ואסטרטגיה שיווקית

היעדר אסטרטגיה ברת קיימא היא בנוסף הטעות הגדולה ביותר שעשו אנשי החזון העסקי הצעירים של ימינו. יזמים אלה מקימים עסק חדש מבלי להכין אסטרטגיה שיווקית יעילה ותוכנית עסקית להצלחה. זו ללא ספק דרך לא נכונה להתמודד עם עסק חדש. קיום אסטרטגיה סחירה משכנעת ותוכנית עסקית יעילה עוזרים לך בשיפור העסק שלך מכיוון שתהיה לך דרך מסודרת ומובנית לעקוב ולהשיג את ההישג. תוכנית עסקית ואסטרטגיה שיווקית עוזרות לך:

  • לדעת ולהכיר מה יהיה מקור ההכנסה ואיך יושקעו
  • תהיה לך גם היכולת לחסוך את ההכנסה שלך כפי שהיית יודע מהאסטרטגיה שלך ולתכנן איפה ההכנסה שלך צריכה להוציא.

9. אין צורך בתיאורי משרות ספציפיים

אם אתה הולך להקים עסק חדש, עליך להיות איתך צוות של אנשי מקצוע אשר יבצע מגוון של אחריות. עם זאת, אם תעסיק אנשים בלי לדעת איזה סוג אנשים החברה שלך זקוקה, זה יהפוך להיות בלתי אפשרי עבורך למצוא את האנשים הנכונים. לכן, עליכם להחזיק בתיאורי תפקידים מתאימים לפני שתתחילו בתהליך הגיוס. בצע את הדברים הבאים:

  • רשימת קבוצות הכישורים הדרושות
  • רשימת הכישורים הנדרשים
  • אחריות שמבוצעת על ידי יחידים

10. לא רק לדבר, אלא ליישם זאת

זה הטעות האחרונה שהיזמים מבצעים. אנשי חזון עסקיים צעירים אלה פשוט דנים על המחשבה העסקית שלהם ולכן היא חדשנית ויכולה להביא לשינוי דרסטי בעולם העסקים, אולם הם אינם עושים דבר בכדי ליישם את מחשבתם וכתוצאה מכך הרעיון הופך להיות חומר חולם יום בלבד. אם אתה לא מוכן לגמרי להתחיל משהו פרגמטי, אין שום סיבה לדון עם הרעיון העסקי עם אחרים.

אתה לא צריך לדבר מספיק על העסק עד שאתה מוכן לחלוטין ליישם את מחשבותיך. לא משנה כמה הרעיון העסקי שלך עשוי להיות נהדר, זה לא עסק עד שהוא מוגדר, מוכר ומתממש. אז התחל להשקיע את המאמצים שלך ליישם את המחשבות העסקיות שלך כדי לראות אם זה בר ביצוע יעיל.